01 / Fixed Scope
Architecture Decision Review.
Für eine einzelne kritische Architektur- oder Transformationsentscheidung. Vorbereitung, bis zu 90 Minuten Decision Session, kompakter Decision Brief und eine Follow-up-Frage.
Fixpreis: € 1.500 netto.
Leistung im Detail ↗02 / Assessment
Wenn zunächst Klarheit benötigt wird.
Strukturierter Review von Enterprise Architecture, SAP Transformation, Target und Transition Architecture, Governance, LeanIX/EAM, Application Portfolio, Technology Standards, Operating Model und Transformationsrisiken.
Mögliche Ergebnisse: Management Summary, Architecture Findings, Governance Gaps, Risikobewertung, Architecture Debt, priorisierte Handlungsfelder und Roadmap.
03 / Ongoing Advisory
Kontinuierliches Senior-Sparring.
Regelmäßige unabhängige Perspektive für CIOs, CTOs, EA-Leitungen und Programme: Review wichtiger Entscheidungen, Begleitung von Boards, Transformation Governance, Partner- und Vendor-Entscheidungen, Target Architecture und Roadmaps.
04 / Leadership
Wenn Architektur langfristig gesteuert werden muss.
Ich übernehme langfristige Verantwortung als Lead Enterprise Architect, Enterprise Architecture Lead, Transformation Architect, Technology Strategy Advisor oder Architecture Governance Lead.
- EA Operating Model
- Target & Transition Architecture
- Business Capability Management
- Application Portfolio
- LeanIX / EAM
- Technology Standards
- Architecture Boards
- Roadmaps & Decisions
- Stakeholder Management
- Partnersteuerung
Diese Mandate können sich über sechs, neun, zwölf Monate oder wesentliche Phasen einer Transformation erstrecken.
05 / SAP Leadership
Architekturverantwortung über die SAP-Transformation hinweg.
Mögliche Rollen sind SAP Transformation Architect, SAP Enterprise Architect, Architecture Lead, Transformation Architecture Lead oder Architecture Governance Lead.
Typische Themen: S/4HANA, RISE, BTP, Clean Core, Extension Strategy, Integration, SAP-/Non-SAP-Abhängigkeiten, Transition Architecture, Operations, Governance und Management Alignment.
06 / Interim & Fractional
Senior Architecture Leadership ohne langfristigen Organisationsaufbau.
Während einer Transformation, nach organisatorischen Veränderungen, beim Aufbau einer EA-Funktion, während einer Vakanz oder bei der Einführung von LeanIX/EAM kann ich zeitlich begrenzt operative Leadership übernehmen.
Ziel ist nicht nur Überbrückung, sondern Strukturen zu etablieren, Entscheidungen voranzubringen und Verantwortung geordnet zurückzugeben.
07 / Start
Situation verstehen. Passendes Engagement definieren. Scope klären.
Der erste Schritt ist kein Verkaufsgespräch. Wir klären Problem, Entscheidung, Stakeholder, bisherige Ansätze, Dringlichkeit und sinnvolle Form der Unterstützung.
Kurzfristig oder langfristig – entscheidend ist die Aufgabe.